Reconhecimento e recompensa são conhecidos como programas que fazem parte da essência de um bom RH estratégico. Com essa estratégia, sem dúvidas, a equipe se torna muito mais produtiva e motivada para alcançar os melhores resultados.
Uma empresa que tem como objetivo o crescimento e melhorar a lucratividade, precisa sempre estar preocupada com os seus colaboradores e principalmente em como eles são tratados. Para isso, existem dois fatores que sempre devem ser colocados em prática frequentemente, são eles: o reconhecimento e o resultado.
Mas, devemos ter em mente que o reconhecimento e recompensa não são a mesma coisa, pois cada uma destas ações possui um objetivo diferente, porém são complementares. Neste artigo, vamos entender a diferença entre essas duas ações para que você possa aplicar na sua empresa.
Entenda a diferença entre reconhecimento e recompensa.
Em resumo, reconhecimento e recompensa são políticas internas das organizações, que geralmente são coordenadas pelos setores de gestão de pessoas. Ambos tem o objetivo de propor benefícios emocionais e financeiros sempre em busca de engajar e valorizar os profissionais, seja de forma individual ou coletiva.
Reconhecimento
O reconhecimento, como o próprio nome já sugere, é uma forma de dar valor a algum tipo de resultado, ação ou atividade que foi feita com excelência. Este tipo de atitude ajuda os colaboradores a entenderem se estão no caminho certo e que seus esforços estão sendo notados. Além disso, ajuda no aperfeiçoamento das competências.
O reconhecimento pode ser feito de várias formas, seja pessoalmente, por e-mail ou qualquer outro meio de comunicação, até mesmo por um software de gestão de resultados, onde você pode acompanhar os resultados e registrar seus feedbacks.
Através do reconhecimento é que acontece a melhoria na produtividade. Afinal, para reter bons talentos não basta apenas um bom salário e um pacote de benefícios, o reconhecimento é uma peça chave para a retenção de talentos.
Recompensa
Já a recompensa geralmente é mais focada nas compensações financeiras de acordo com os esforços dos resultados atingidos, alguns exemplos dessas compensações, são: benefícios, premiações, recompensa em dinheiro ou presentes. Mas, ela pode ser também não-financeira, como: oportunidade de crescimento, liberdade, autonomia, etc.
Em outras palavras, a recompensa é aplicada quando um profissional atende as expectativas e necessidades da empresa. Isto é, quanto mais metas atingidas, maior pode ser a recompensa do colaborador. Algumas das formas de recompensa mais comuns no mercado são:
- Comissão de vendas;
- Incentivos de curto (ICP) e longo prazo (ILP);
- Participação nos lucros e resultados (PLR);
- Remuneração por desempenho.
Para entender um pouco mais sobre, confira este artigo: 5 tips on how to implement variable remuneration easily
Os programas de reconhecimento e recompensa são importantes dentro das empresas. Afinal, incentivar de forma positiva o desempenho de um profissional irá colaborar para a satisfação dos profissionais e fortalecer a cultura organizacional da empresa.
Em resumo, empresas que aplicam algum programa de incentivo como política da organização acabam impulsionando o desenvolvimento, tanto das habilidades quanto das competências. Além disso, alavanca a carreira de muitos profissionais.
