Remuneração Variável de Vendas

80% das empresas admitem que seu plano de RV não é eficaz.

E os outros 20% que acham que funciona provavelmente não têm visibilidade individual suficiente para saber. A força de vendas trabalha no escuro, e o resultado individual fica invisível.

Fonte: Alexander Group

*Válido para equipes a partir de 50 vendedores.

Raio X da sua equipe de vendas

Empresas líderes já utilizam

Supergasbras
Danone
Porto
Mondelēz
Ferrero
Nivea
BAT Brasil
BIC
Alpargatas
Midea
Ingersoll-Rand
Quatá
Creimpol
Ypê
UOL
Certisign
O mercado confirma

Não é só a sua empresa. É o setor inteiro.

Três estudos de consultorias globais mostram que a remuneração variável falha de forma sistemática, e os gestores sabem disso.

80%
das empresas têm erros frequentes nos cálculos de remuneração variável
58% das grandes empresas enfrentam disputas formais de comissão ao menos duas vezes por trimestre. O vendedor para de vender, e começa a fiscalizar.
Pesquisa de mercado
41%
das empresas demoram 4 semanas ou mais para mostrar os números ao vendedor
Everee
67%
dos vendedores dizem que as metas estão totalmente desconectadas da realidade do mercado
Quando a meta parece inalcançável, o incentivo deixa de motivar e gera apatia. Mais de 57% erram as metas recorrentemente.
Gartner · RepVue

Dois fatores que travam o resultado

01 Gestão consolidada

A liderança acompanha os resultados de forma agregada. A performance individual de cada vendedor, em cada indicador, fica invisível no número do grupo.

02 Visibilidade tardia

A força de vendas só sabe quanto realizou de cada meta quando o período já terminou. Quando o dado chega, não há mais tempo para agir.

A solução

Acesso rápido aos resultados individuais

Meta a meta, indicador a indicador, vendedor a vendedor, em tempo real, dentro do mês vigente, quando ainda é possível mudar o resultado.

Região
SP Capital - 10 colaboradores
Toque para ampliar

Um vendedor que bate todas as metas é um vendedor cinco estrelas.

Ranking da equipe · Estrelas acumuladas
Julho/2026
Colaboradores
Indicadores
Estrelas
Média da equipe
star star star star star
2.8

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*Válido para equipes a partir de 50 vendedores.

Análise individual

Os indicadores passam a ser analisados individualmente

Cada vendedor, cada KPI, cada meta, visíveis em tempo real. A gestão deixa de ser uma foto do grupo e passa a ser um painel de cada um.

Volume 1 de 5
Pedro Luís
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Ana Carolina
Beatriz M.
Thiago F.
Soninha L.
Mix de Produtos 2 de 5
Pedro Luís
Ana Carolina
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Beatriz M.
Thiago F.
Soninha L.
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Carteira Ativa 3 de 5
Pedro Luís
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Ana Carolina
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Beatriz M.
Thiago F.
Soninha L.
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Inteligência AchieveMore
Módulo opcional

IA que sugere o próximo movimento

Para as equipes que querem ir além do acompanhamento, a Inteligência AchieveMore gera planos de ação automáticos para melhorar o atingimento de metas, antes que o mês acabe.

tune
Sugestão de meta

Ajuste de meta detectado

A meta de Volume de Pedro está 23% acima da média histórica do grupo. A IA sugere calibragem para o próximo ciclo.

bolt
Sugestão de regra

Oportunidade de acelerador

Vendedores acima de 90% têm probabilidade 3× maior de fechar o mês. Sugestão: acelerador de 110% no KPI Volume.

campaign
Comunicação

Engajamento baixo detectado

8 vendedores não acessaram o simulador de ganhos este mês. Um lembrete direcionado pode aumentar o engajamento em até 40%.

warning
Risco de não-atingimento

Alerta: 6 vendedores em risco

Com base no ritmo atual, 6 vendedores não atingirão a meta mínima. Recomendação: ação focada nos KPIs críticos ainda esta semana.

App do vendedor

Foco no que ainda pode mudar o resultado.

O vendedor vê em tempo real quanto já ganhou, quantas metas concluiu, e o que ainda falta para chegar às 5 estrelas.

Mockup do app: cards Prêmio e Oportunidades

Nossa inteligência identificou quais oportunidades estavam ficando para trás e ajudou a recuperar os resultados de cada período.

Entendimento da Complexidade do Cliente

Nosso trabalho é consultivo e orientado ao negócio.

Entendemos a fundo a operação de cada cliente, mapeamos sistemas, bases de dados e regras, e transformamos essa complexidade em uma gestão simples, integrada e eficiente.

Diagrama de integrações AchieveMore
Cases de clientes

O que dizem quem já usa a AchieveMore

Alpargatas

A gente teve uma experiência muito positiva com a AchieveMore. Ela facilitou para que a gente tivesse um modelo eficiente, do jeito que a gente queria.

Luís Peterlini, Coordenador de Go to Market
Alpargatas (Havaianas) · Cliente AchieveMore
Quatá Alimentos

Com a AchieveMore, a gente tem a simplificação desse processo. É um processo muito claro, bem definido, bem mapeado.

Guilherme Silva, Coordenador de Estratégias de Vendas
Quatá Alimentos · Cliente AchieveMore

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