A importância da informação em tempo real no RH da sua empresa.

A importância da informação em tempo real no RH da sua empresa.

Toda empresa que preza por organização e produtividade acaba necessitando de informações em tempo real, principalmente no setor de RH. Coletar e processar dados de maneira rápida e dinâmica, proporciona ao setor de RH as ferramentas necessárias para desempenhar um trabalho de qualidade e produtivo. 

Sem dúvida, sabemos que isso influencia diretamente no lucro e na produtividade da empresa, na organização e no sucesso de suas políticas para seus colaboradores. Ao longo deste artigo vamos entender sobre a importância da informação em tempo real no RH da sua empresa. Continue a leitura!

A importância das informações em tempo real no RH

Estamos vivendo em tempos em que a tecnologia está diretamente atrelada com o desenvolvimento de atividades organizacionais. Vamos imaginar o seguinte cenário: A empresa possui políticas de remuneração, e com isso precisa acompanhar os indicadores de performance da equipe. Quando um cenário desse tipo existe, é essencial que as informações sejam claras e acessíveis. 

Para o setor de RH cabe acompanhar e analisar esses indicadores e políticas, desta forma será possível tomar decisões e até providências para corrigir possíveis erros. O acompanhamento dos indicadores de resultados em tempo real proporciona uma grande facilidade nesse sentido, pois quando se tem uma tecnologia que proporciona essa facilidade em acompanhar os indicadores em tempo real, o time consegue acompanhar sua performance sempre que necessário e tem sempre todas as informações atualizadas, o processo acaba se tornando bem mais fácil. 

Sabemos que a informação em tempo real no RH da sua empresa, não tem somente esta finalidade, existem inúmeras possibilidades facilitadoras quando se tem uma informação em tempo real, principalmente na antecipação de decisões. 

As vantagens em ter um sistema que forneça informações em tempo real no RH da sua empresa.

Listamos os principais benefícios de se optar por esse tipo de sistema, veja:

  • Conseguir acompanhar o desempenho do time, de forma adequada; 
  • Medir a performance coletiva e individual de toda a equipe; 
  • Comunicar as regras de remuneração de forma transparente;
  • Manter todo o time informado sobre as informações necessárias;
  • Acompanhar as projeções de resultados em tempo real.

Muitas das necessidades são comuns entre profissionais, gestores e empresas, e pensando em todas essas necessidades e em como ajudar desenvolvemos a AchieveMore. A AchieveMore foi desenvolvida com o propósito de oferecer a melhor solução para implementar uma cultura focada na gestão de performance e resultados através da remuneração variável e campanhas de incentivo. Tudo de maneira simples, confiável, ágil e eficiente. Aqui na AchieveMore acreditamos que a busca pelos resultados precisa ser planejada e gerenciada através da definição dos objetivos, e da recompensa dos resultados alcançados através da remuneração variável.

Outros artigos que podem te interessar

Remuneração Variável na Quatá com AchieveMore

Como a AchieveMore otimizou a Remuneração Variável na Quatá

A gestão da Remuneração Variável é um fator estratégico para empresas que desejam direcionar a performance comercial e engajar suas equipes de vendas. No entanto, quando os processos de apuração de comissões e incentivos são manuais e descentralizados, surgem gargalos operacionais, atrasos e falta de visibilidade. Buscando melhorias em sua Remuneração Variável, a Quatá implementou

Fechamento da PLR ou PPR

Fechamento da PLR ou PPR: como o RH deve reduzir riscos

À medida que o ciclo de 2025 se aproxima do encerramento, as áreas de Recursos Humanos, Remuneração, Finanças e Controladoria entram em uma das etapas mais sensíveis do calendário corporativo: o fechamento dos programas de PLR e PPR. Trata-se de um processo multidisciplinar, que envolve indicadores financeiros, metas corporativas, metas por área, auditoria interna, validações

Performance e Índice de Sucesso: qual a relação

Performance e Engajamento de Times: o que o Índice de Sucesso revela além das metas

Durante muito tempo, a performance organizacional foi medida quase exclusivamente pelo cumprimento de metas. Bater ou não bater o número final era o principal  e, muitas vezes, o único critério de avaliação. No entanto, líderes e empresas mais maduras já entenderam que o resultado, por si só, não conta a história inteira. Em um cenário

pt_BR