{"id":779,"date":"2020-12-10T20:50:06","date_gmt":"2020-12-10T23:50:06","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/5fd280465d23d1001771f75f\/"},"modified":"2025-10-14T09:14:43","modified_gmt":"2025-10-14T12:14:43","slug":"boas-praticas-para-gestao-de-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/es\/boas-praticas-para-gestao-de-performance\/","title":{"rendered":"Boas pr\u00e1ticas para gest\u00e3o de performance"},"content":{"rendered":"
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Saiba quais s\u00e3o as boas pr\u00e1ticas para gest\u00e3o de performance. Geralmente esses resultados s\u00e3o medidos atrav\u00e9s de indicadores. O primeiro passo \u00e9 determinar quais ser\u00e3o os principais indicadores para esta an\u00e1lise, podendo assim chegar em seus KPIs de acordo com as atividades desempenhadas pelos colaboradores. Esses indicadores podem estar ligados a diversos fatores, tais como: custos, prazos, vendas, feedbacks de clientes, entre outros par\u00e2metros.<\/p>\n

E quais s\u00e3o as boas pr\u00e1ticas que devemos aplicar nesta gest\u00e3o? Veja abaixo algumas dicas de boas pr\u00e1ticas para gest\u00e3o de performance<\/a>.<\/p>\n

1. Defini\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es:<\/strong> \u00c9 essencial definir as a\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o colocadas em pr\u00e1tica, sempre levando ao conhecimento de todos os envolvidos, pois o sucesso das boas a\u00e7\u00f5es dependem de uma boa comunica\u00e7\u00e3o, refor\u00e7ando a\u00e7\u00f5es e valores aplicados, principalmente quando estamos falando de mais de um envolvido nos processos de uma empresa.<\/p>\n

2. Simplicidade e concentra\u00e7\u00e3o:<\/strong> Uma boa gest\u00e3o come\u00e7a com o foco e na maneira que podemos simplificar e concentrar a gest\u00e3o de desempenho. Podemos notar que, ao longo dos anos, as empresas bem sucedidas t\u00eam melhorado cada vez mais seus resultados quando s\u00e3o claras e transparentes em rela\u00e7\u00e3o ao seus resultados e sobre as metas que desejam atingir.<\/p>\n

3. Metas e m\u00e9tricas:<\/strong> Grandes companhias t\u00eam como regra b\u00e1sica avaliar suas metas, e at\u00e9 mesmo analisar se suas metas atuais est\u00e3o alinhadas com suas metas futuras, e, al\u00e9m disso, costumam analisar atrav\u00e9s de indicadores quais s\u00e3o e quais ser\u00e3o os poss\u00edveis resultados. Dessa forma podem, de maneira saud\u00e1vel, avaliar quais s\u00e3o os colaboradores que est\u00e3o em busca de atingir bons resultados.<\/p>\n

4. Organiza\u00e7\u00e3o e disciplina:<\/strong> Entende-se que, para que uma gest\u00e3o funcione e apresente resultados verdadeiros, \u00e9 crucial que se tenha organiza\u00e7\u00e3o e disciplina, desde a empresa, que tem por dever transmitir todas as informa\u00e7\u00f5es e orienta\u00e7\u00f5es de maneira organizada e manter tudo atualizado, como tamb\u00e9m o colaborador que deseja buscar corretamente bons resultados.<\/p>\n

5. Reconhecimento:<\/strong> \u00c9 importante reconhecer as boas pr\u00e1ticas de seus colaboradores e seus bons resultados de uma maneira que possa incentiv\u00e1-los a continuarem evoluindo. Um bom gestor al\u00e9m de analisar a performance de sua equipe, tamb\u00e9m valoriza os pontos que precisam ser destacados. Veja neste nosso artigo que fala a respeito de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel algumas formas de valorizar os bons resultados.<\/p>\n

Colocando em pr\u00e1tica a\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas como as que citamos acima, sua empresa come\u00e7ar\u00e1 a ter uma vis\u00e3o mais n\u00edtida para acompanhar a performance de cada \u00e1rea que deseja analisar. de performan<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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