{"id":764,"date":"2021-03-22T13:00:29","date_gmt":"2021-03-22T16:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/605892a26022c60041703bf2\/"},"modified":"2025-10-14T09:14:27","modified_gmt":"2025-10-14T12:14:27","slug":"cultura-organizacional-transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/es\/cultura-organizacional-transformacao-digital\/","title":{"rendered":"Cultura organizativa y transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

Todos sabemos ya que la cultura organizativa y la transformaci\u00f3n digital en las empresas han crecido r\u00e1pidamente en los \u00faltimos a\u00f1os, y que es solo cuesti\u00f3n de tiempo que las empresas que a\u00fan no han adoptado las nuevas tecnolog\u00edas empiecen a estar a la altura de todos estos cambios.<\/p>\n

Cuando una empresa no tiene implantada una cultura organizativa para la transformaci\u00f3n digital y, de repente, decide introducirla, en lugar de convertirse en una acci\u00f3n beneficiosa, puede convertirse en todo un reto para toda la empresa. Por eso hemos decidido ayudarle a comprender la importancia del papel de la cultura organizativa y la transformaci\u00f3n digital en las organizaciones, y tambi\u00e9n a ayudarle en su camino hacia el \u00e9xito.<\/p>\n

En primer lugar, es esencial que la cultura organizativa de su empresa sea saludable. Cuando la cultura de la empresa no est\u00e1 bien alineada y definida entre todo el equipo, es m\u00e1s dif\u00edcil introducir nuevos sistemas en la empresa.<\/p>\n

As\u00ed que piense en todas las etapas, fases y sectores de su empresa, desde la estructura jer\u00e1rquica de funciones y responsabilidades hasta el sistema de gesti\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de las tareas cotidianas. El conjunto de pr\u00e1cticas, principios y actitudes dentro de una empresa son fundamentales para la alineaci\u00f3n de la cultura organizativa y la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n

Bueno, pensar en cada etapa y entender la necesidad de ajustar y definir estos puntos puede parecer f\u00e1cil, pero hay varios desaf\u00edos antes de tener una cultura organizacional alineada con la transformaci\u00f3n y evoluci\u00f3n digital. He aqu\u00ed un poco sobre el desaf\u00edo de esta transformaci\u00f3n cultural.<\/p>\n

Sabemos que para las empresas ya establecidas en el mercado es todo un reto llevar a cabo una transformaci\u00f3n cultural dentro de la organizaci\u00f3n para prepararse para la nueva era digital. Uno de los principales cuellos de botella en la era de la transformaci\u00f3n digital es la falta de una cultura organizativa s\u00f3lida y bien estructurada.<\/p>\n

Una encuesta realizada por ,McKinsey<\/u><\/a>, empresa estadounidense l\u00edder en consultor\u00eda empresarial, revela que una cuarta parte de las empresas participantes en la encuesta afirman que su mayor reto es tener una cultura organizativa contraria al riesgo y la experiencia, mientras que 20% de las dem\u00e1s empresas creen que la falta de comprensi\u00f3n de la cultura de la empresa es un impedimento para la evoluci\u00f3n digital.<\/p>\n

La importancia de la cultura organizativa y la transformaci\u00f3n digital.<\/strong><\/h2>\n

Una empresa que se prepara para un futuro digital significa que tambi\u00e9n se preocupa por desarrollar capacidades en actividades digitales, donde las personas est\u00e9n preparadas para recibir las nuevas tecnolog\u00edas, siempre form\u00e1ndose en conjunci\u00f3n con los objetivos y pilares de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

En ocasiones, muchas empresas se ven limitadas por la falta de recursos, talento y conocimientos disponibles, e incluso por priorizar otras necesidades m\u00e1s acuciantes. A\u00fan con todos estos factores, algunas empresas est\u00e1n poniendo sus energ\u00edas en esta nueva era e ideando recursos para adaptarse y atravesar la transformaci\u00f3n digital de la mejor y m\u00e1s actualizada manera posible.<\/p>\n

La misma encuesta realizada por McKinsey se\u00f1alaba que alrededor de 90% de las empresas han madurado digitalmente, y que estas empresas tambi\u00e9n han madurado los procesos internos, comprometido el talento y generado nuevos modelos de negocio, lo que ha hecho que sea extremadamente importante integrar la transformaci\u00f3n digital con la estrategia global de la empresa.<\/p>\n

Ya entendemos que, incluso con las dificultades y los retos a lo largo de este proceso, el impacto y los resultados son importantes para el crecimiento de las empresas. Sin embargo, sabemos que el proceso de adaptaci\u00f3n de la cultura organizacional a la transformaci\u00f3n digital ser\u00e1 largo y laborioso. Para ayudarte, aqu\u00ed tienes algunos puntos que podr\u00edan facilitar este proceso.<\/p>\n

Sea un l\u00edder activo.<\/strong><\/h3>\n

Para atravesar la transformaci\u00f3n digital de forma completa, es crucial que el liderazgo est\u00e9 presente y activo en el apoyo a toda la organizaci\u00f3n a lo largo del proceso. Merece la pena destacar que este apoyo tiene que ir m\u00e1s all\u00e1 del liderazgo; ahora es el momento de formar a otros profesionales que tengan m\u00e1s conocimientos para ayudar a liderar a aquellos que tengan dificultades.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es importante que los l\u00edderes cambien su forma de dirigir y tomar decisiones, siendo m\u00e1s participativos, para estar a la altura del nuevo modelo de negocio y aprovechar las oportunidades digitales que la empresa adquirir\u00e1 con el cambio.<\/p>\n

Integrar todas las \u00e1reas<\/strong><\/h3>\n

En cuanto las organizaciones empiezan a integrar \u00e1reas entre s\u00ed, eliminan el ruido entre departamentos, generando equipos preparados para llevar a cabo todo el proceso de principio a fin con organizaci\u00f3n, normalizaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

Es parte del proceso de transformaci\u00f3n digital integrar las \u00e1reas y tambi\u00e9n permitir que cada departamento tenga el conocimiento necesario de c\u00f3mo funcionan las etapas de los procesos de cada sector.<\/p>\n

Calcula los riesgos.<\/strong><\/h3>\n

En la era digital, sabemos que se corren muchos riesgos, pero el mayor de todos es cuando una empresa no se anticipa para calcular y predecir los posibles riesgos o problemas que puedan surgir.<\/p>\n

Las empresas de este mundo suelen necesitar l\u00edderes abiertos a asumir riesgos y a calcular posibles salidas a los retos. La era digital permite realizar varios experimentos al mismo tiempo y medir lo que aporta o no rentabilidad a la empresa. Sabemos que probar nuevas posibilidades puede implicar complicaciones, incluso financieras, pero al mismo tiempo se tiene la posibilidad de descubrir nuevas acciones de gran valor.<\/p>\n

La nueva era digital evolucionar\u00e1 constantemente, por lo que hay que tener siempre la agilidad dentro de la empresa para seguir el ritmo de la transformaci\u00f3n y, lo m\u00e1s importante, recordar siempre que la cultura organizativa desempe\u00f1ar\u00e1 un papel crucial en la transformaci\u00f3n digital de cualquier empresa, incluso de aquellas que ya est\u00e1n integradas y viviendo en esta nueva era.<\/p>\n\n\n

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