{"id":2808,"date":"2022-04-20T14:57:00","date_gmt":"2022-04-20T17:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/?p=2808"},"modified":"2025-10-14T09:10:59","modified_gmt":"2025-10-14T12:10:59","slug":"4-livros-essenciais-que-todo-gestor-de-equipes-deveria-ler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/es\/4-livros-essenciais-que-todo-gestor-de-equipes-deveria-ler\/","title":{"rendered":"4 livros essenciais que todo gestor de equipes deveria ler."},"content":{"rendered":"
\"4<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Gerenciar uma equipe \u00e9 um desafio constante, isso implica em lidar com todas as din\u00e2micas, atividades e responsabilidades; e para isso \u00e9 necess\u00e1rio estar sempre preparado para todas as etapas e desafios. Uma das formas de alcan\u00e7ar esse conhecimento \u00e9 atrav\u00e9s de um h\u00e1bito transformador que \u00e9 a leitura. Pensando na import\u00e2ncia da leitura para o conhecimento dos gestores, trouxemos aqui 4 livros essenciais que todo gestor de equipes deveria ler.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Confira a seguir quais livros voc\u00ea deve inserir na sua lista de leituras!<\/p>\n\n\n\n

1. The Kind Leader \u2013 Karyn Ross<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para come\u00e7ar a nossa lista trouxemos a obra de Karyn Ross, \u201cThe Kind Leader\u201d (\u201cO L\u00edder Gentil\u201d, em tradu\u00e7\u00e3o livre). Essa obra mostra uma quebra de paradigma sobre os conceitos de lideran\u00e7a, oferecendo a pr\u00e1tica da Lideran\u00e7a Gentil Cont\u00ednua, com base em estudos de caso e reflex\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 notado nas atitudes de muitos gestores que acabam atuando de maneira mais \u201cagressiva\u201d, a autora mostra para seus leitores como a gentileza gera lideran\u00e7a. E, como isso repercute na cultura organizacional<\/a>, proporcionando melhorias nas rela\u00e7\u00f5es com os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

O livro ainda aborda quatro tipos de intera\u00e7\u00e3o, de acordo com o envolvimento, interesses e resultados para cada pessoa relacionada, sendo eles: concorr\u00eancia, colabora\u00e7\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o e gentileza.<\/p>\n\n\n\n

2. Os 27 Desafios que Todo Chefe Deve Enfrentar \u2013 Bruce Tulgan<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Alguns acreditam que liderar \u00e9 uma habilidade que nasce junto com a pessoa, j\u00e1 outras pessoas acreditam que a habilidade pode ser desenvolvida, independente da forma que voc\u00ea pensa a respeito da lideran\u00e7a. O fato \u00e9 que\u00a0ser l\u00edder traz consigo um grande desafio.<\/p>\n\n\n\n

Pensando em facilitar esse processo de lideran\u00e7a,  recomendamos o livro \u201cOs 27 Desafios que Todo Chefe Deve Enfrentar\u201d, onde o seu conte\u00fado \u00e9 baseado em mais de 20 anos de pesquisas e nas experi\u00eancias do  fundador e CEO da RainmakerThinking, Bruce Tulgan.<\/p>\n\n\n\n

Neste livro voc\u00ea poder\u00e1  encontrar diversos insights para lidar com atividades recorrentes, como: gest\u00e3o de desempenho<\/a>, comportamento, for\u00e7as externas que n\u00e3o pode controlar, e at\u00e9 mesmo, a necessidade de renova\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante destacar que o livro tamb\u00e9m aborda o desenvolvimento de autogerenciamento na equipe e como isso pode ser alcan\u00e7ado atrav\u00e9s do despertamento das habilidades b\u00e1sicas. Ou seja, com o direcionamento adequado, voc\u00ea pode conduzir os colaboradores, aumentando a produtividade e superando os desafios.<\/p>\n\n\n\n

3. A Confian\u00e7a Inteligente \u2013 Stephen Covey e Greg Link<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Prosseguindo em busca pela atua\u00e7\u00e3o mais eficaz \u00e0 frente da gest\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio que seja feita a constru\u00e7\u00e3o de uma importante ponte: a confian\u00e7a. Por\u00e9m, nesse caminho h\u00e1 dois extremos que devem ser evitados, a confian\u00e7a cega e a falta de confian\u00e7a. Sendo assim, o percurso mais adequado \u00e9 o da confian\u00e7a inteligente.<\/p>\n\n\n\n

O livro \u201cA confian\u00e7a inteligente\u201d escrito pelos autores\u00a0 Stephen Covey e Greg, fomenta a\u00a0 confian\u00e7a como equivalente ao desenvolvimento da capacidade de ponderar e analisar tr\u00eas vari\u00e1veis: oportunidade, risco e credibilidade. Vale destacar tamb\u00e9m que o desenvolvimento dessa conex\u00e3o pode ser lucrativo! Pois, gera frutos a n\u00edvel individual, como prosperidade, energia, alegria e at\u00e9 a ado\u00e7\u00e3o de novas posturas, mas tamb\u00e9m a n\u00edvel coletivo, envolvendo a apura\u00e7\u00e3o da capacidade criativa da equipe, maior compromisso e proporcionando bem-estar.<\/p>\n\n\n\n

4. Os 5 n\u00edveis da Lideran\u00e7a \u2013 John C. Maxwell<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A obra \u201cOs 5 n\u00edveis da Lideran\u00e7a\u201d do autor John C. Maxwell, com a qual voc\u00ea aprender\u00e1 insights sobre os mais ass\u00edduos questionamentos na \u00e1rea de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

O livro mostra que antes de subir o primeiro degrau \u00e9 necess\u00e1rio entender que a lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 uma disputa individualista pelo topo, j\u00e1 que o avan\u00e7o de outros l\u00edderes aumenta o poder da empresa. Com isso, o ponto de partida \u00e9 a \u201cposi\u00e7\u00e3o\u201d, que pode ser utilizada como forma de influ\u00eancia e incentivo.<\/p>\n\n\n\n

O segundo est\u00e1gio, denominado “permiss\u00e3o” \u00e9 baseado na constru\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o entre l\u00edder e liderado, que \u00e9 conduzida pelo fato dos colaboradores serem estimados e respeitados, ao ponto de seguirem e reconhecerem a lideran\u00e7a de forma espont\u00e2nea. E assim, a ascens\u00e3o segue.<\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a e o processo de constru\u00e7\u00e3o. <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Acreditamos\u00a0 que ap\u00f3s a leitura desses livros, ficar\u00e1 mais claro a import\u00e2ncia de estar sempre se capacitando para n\u00e3o proporcionar apenas resultados satisfat\u00f3rios, mas tamb\u00e9m guiar e se conectar com sua equipe. Os 4 livros essenciais que todo gestor de equipes deveria ler, comp\u00f5e uma grande diversidade de conhecimento.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gerenciar uma equipe \u00e9 um desafio constante, isso implica em lidar com todas as din\u00e2micas, atividades e responsabilidades; e para isso \u00e9 necess\u00e1rio estar sempre preparado para todas as etapas e desafios. Uma das formas de alcan\u00e7ar esse conhecimento \u00e9 atrav\u00e9s de um h\u00e1bito transformador que \u00e9 a leitura. 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