![\"O](\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/xJ-WOMFHuLClJ9OcqoOOzSlPO2rqfL91w8mxRFxYuO564aqZIUeVjhWXbpUSLkNdlblY7EnLzpTOtRTibVYyy1W82P8E8IQ4xuIou-2BawW0Bi_Ufe2dOP7NfYVss2e8N4mfE4dQ\")
<\/figure>\n\n\n\nEntenda a hist\u00f3ria do m\u00e9todo de Vicente Falconi \u2013 Gerenciamento pelas diretrizes (GPD)<\/strong><\/h2>\n\n\n\nSabemos que a gest\u00e3o de qualidade \u00e9 uma estrat\u00e9gia que tem como objetivo trabalhar em busca da qualidade dos processos organizacionais, se tornando necess\u00e1ria para termos um bom funcionamento das equipes e empresas. Por isso, um dos principais fundamentos dessa estrat\u00e9gia foi desenvolvido pelo consultor e autor de gest\u00e3o Vicente Falconi<\/a>, denominado Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD).\u00a0<\/p>\n\n\n\nSegundo Falconi, por volta da d\u00e9cada de 80, o assunto plano de a\u00e7\u00e3o e metas era pouqu\u00edssimo falado e trabalhado. O maior foco estava nas burocracias governamentais, que passaram por um processo de mudan\u00e7a mais intenso por volta dos anos 90.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Anos mais tarde, as empresas come\u00e7aram a ser melhor gerenciadas e lideradas, pois come\u00e7aram a entender a import\u00e2ncia de se adaptarem e mudarem de acordo com as grandes mudan\u00e7as e exig\u00eancias do mercado, n\u00e3o somente nacional, mas internacional tamb\u00e9m. <\/p>\n\n\n\n
Falconi buscou entender que o m\u00e9todo de desdobramento poderia ser aplicado por todas as partes da organiza\u00e7\u00e3o, ao contr\u00e1rio da sua ideia inicial, que era focada apenas na qualidade dos processos. E, assim, ele pode disseminar essa pr\u00e1tica desde o time operacional at\u00e9 as \u00e1reas de estrat\u00e9gia e neg\u00f3cios.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Com o passar do tempo o desenvolvimento estrat\u00e9gico com foco no desdobramento de metas e melhorias de qualidade na gest\u00e3o se tornaram pilares para um gerenciamento bem-sucedido.<\/p>\n\n\n\n
Em seu livro \u201cGerenciamento pelas Diretrizes<\/a>\u201d, Falconi, mostra como podemos aliar a estrat\u00e9gia e a gest\u00e3o de forma eficaz e atrav\u00e9s de diretrizes muito bem estruturadas.Gerenciamento pelas diretrizes se tornou uma obra essencial e b\u00e1sica para qualquer organiza\u00e7\u00e3o e empreendedor, que tem como objetivo, ter sucesso e resultados reais em sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 o de fato o Gerenciamento pelas Diretrizes?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nO Gerenciamento pelas Diretrizes \u00e9 um sistema de gest\u00e3o que desdobra as diretrizes em metas menores e alcan\u00e7\u00e1veis para os colaboradores, esse m\u00e9todo busca desenvolver atividades que passam\u00a0pelas \u00e1reas: estrat\u00e9gicas, t\u00e1ticas e operacionais.<\/p>\n\n\n\n
Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel direcionar toda a empresa para apenas um objetivo e dire\u00e7\u00e3o, e tamb\u00e9m se torna muito mais simples quando se torna necess\u00e1rio mudar o foco de toda a equipe novamente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Para que isso aconte\u00e7a de forma eficaz, os colaboradores, gerentes e supervisores precisam saber exatamente como devem agir, qual \u00e9 o grau de import\u00e2ncia da sua demanda e at\u00e9 mesmo qual \u00e9 o impacto geral no resultado final da empresa. <\/p>\n\n\n\n
Para que todo o time se mantenha engajado no mesmo objetivo \u00e9 necess\u00e1rio que a defini\u00e7\u00e3o e desdobramento de metas, e todo o plano de a\u00e7\u00e3o desafiem, encorajem e reconhe\u00e7am os colaboradores. Para definir metas, sejam elas coletivas ou individuais, \u00e9 importante que voc\u00ea aproveite as tecnologias dispon\u00edveis no mercado atualmente, que tem como base do seu funcionamento o gerenciamento pelas diretrizes, pois dessa forma al\u00e9m de facilitar ainda mais os seus processos de gest\u00e3o, voc\u00ea tamb\u00e9m evitar\u00e1 erros e falhas na comunica\u00e7\u00e3o com seu time, na hora de definir as metas, direcionar os caminhos a serem tra\u00e7ados e reconhecer os resultados da sua equipe.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Para te ajudar ainda mais, no seu momento de defini\u00e7\u00e3o de metas e objetivos, selecionamos um v\u00eddeo de Vicente Falconi que vai te ajudar na hora de estabelecer boas metas: <\/p>\n\n\n\n
Segundo Falconi, por volta da d\u00e9cada de 80, o assunto plano de a\u00e7\u00e3o e metas era pouqu\u00edssimo falado e trabalhado. O maior foco estava nas burocracias governamentais, que passaram por um processo de mudan\u00e7a mais intenso por volta dos anos 90.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Anos mais tarde, as empresas come\u00e7aram a ser melhor gerenciadas e lideradas, pois come\u00e7aram a entender a import\u00e2ncia de se adaptarem e mudarem de acordo com as grandes mudan\u00e7as e exig\u00eancias do mercado, n\u00e3o somente nacional, mas internacional tamb\u00e9m. <\/p>\n\n\n\n
Falconi buscou entender que o m\u00e9todo de desdobramento poderia ser aplicado por todas as partes da organiza\u00e7\u00e3o, ao contr\u00e1rio da sua ideia inicial, que era focada apenas na qualidade dos processos. E, assim, ele pode disseminar essa pr\u00e1tica desde o time operacional at\u00e9 as \u00e1reas de estrat\u00e9gia e neg\u00f3cios.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Com o passar do tempo o desenvolvimento estrat\u00e9gico com foco no desdobramento de metas e melhorias de qualidade na gest\u00e3o se tornaram pilares para um gerenciamento bem-sucedido.<\/p>\n\n\n\n
Em seu livro \u201cGerenciamento pelas Diretrizes<\/a>\u201d, Falconi, mostra como podemos aliar a estrat\u00e9gia e a gest\u00e3o de forma eficaz e atrav\u00e9s de diretrizes muito bem estruturadas.Gerenciamento pelas diretrizes se tornou uma obra essencial e b\u00e1sica para qualquer organiza\u00e7\u00e3o e empreendedor, que tem como objetivo, ter sucesso e resultados reais em sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O Gerenciamento pelas Diretrizes \u00e9 um sistema de gest\u00e3o que desdobra as diretrizes em metas menores e alcan\u00e7\u00e1veis para os colaboradores, esse m\u00e9todo busca desenvolver atividades que passam\u00a0pelas \u00e1reas: estrat\u00e9gicas, t\u00e1ticas e operacionais.<\/p>\n\n\n\n Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel direcionar toda a empresa para apenas um objetivo e dire\u00e7\u00e3o, e tamb\u00e9m se torna muito mais simples quando se torna necess\u00e1rio mudar o foco de toda a equipe novamente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Para que isso aconte\u00e7a de forma eficaz, os colaboradores, gerentes e supervisores precisam saber exatamente como devem agir, qual \u00e9 o grau de import\u00e2ncia da sua demanda e at\u00e9 mesmo qual \u00e9 o impacto geral no resultado final da empresa. <\/p>\n\n\n\n Para que todo o time se mantenha engajado no mesmo objetivo \u00e9 necess\u00e1rio que a defini\u00e7\u00e3o e desdobramento de metas, e todo o plano de a\u00e7\u00e3o desafiem, encorajem e reconhe\u00e7am os colaboradores. Para definir metas, sejam elas coletivas ou individuais, \u00e9 importante que voc\u00ea aproveite as tecnologias dispon\u00edveis no mercado atualmente, que tem como base do seu funcionamento o gerenciamento pelas diretrizes, pois dessa forma al\u00e9m de facilitar ainda mais os seus processos de gest\u00e3o, voc\u00ea tamb\u00e9m evitar\u00e1 erros e falhas na comunica\u00e7\u00e3o com seu time, na hora de definir as metas, direcionar os caminhos a serem tra\u00e7ados e reconhecer os resultados da sua equipe.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Para te ajudar ainda mais, no seu momento de defini\u00e7\u00e3o de metas e objetivos, selecionamos um v\u00eddeo de Vicente Falconi que vai te ajudar na hora de estabelecer boas metas: <\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 o de fato o Gerenciamento pelas Diretrizes?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n