Empresas adotam a meritocracia. Mas afinal, o que isto significa? A ci\u00eancia de fazer por merecer! A recompensa e o reconhecimento de esfor\u00e7os realizados para atingir as metas e objetivos.<\/p>\n\n\n\n
A palavra meritocracia soa como \u2018grego\u2019 para voc\u00ea? Mas, pode ser definida como forma de atua\u00e7\u00e3o baseada no m\u00e9rito, na qual as posi\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas e outras bonifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o conquistadas pelos colaboradores que atingem os resultados esperados e apresentam no dia a dia de trabalho as compet\u00eancias desejadas. Em um linguajar mais comum, voc\u00ea vai ganhar mais e ser merecedor de promo\u00e7\u00f5es, se trabalhar com vontade e responsabilidade para isso.<\/p>\n\n\n\n
Atualmente, muitas empresas est\u00e3o aplicando crit\u00e9rios meritocr\u00e1ticos na gest\u00e3o. Dessa maneira as empresas entendem que valorizam e ficam com os colaboradores que realmente est\u00e3o dispostos a \u2018vestir a camisa da empresa\u2019 e fazer a diferen\u00e7a. Colaboradores comprometidos com o crescimento da empresa como um todo, e n\u00e3o somente com o pr\u00f3prio sal\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Esse modelo de gest\u00e3o j\u00e1 \u00e9 praticado no Brasil h\u00e1 cerca de 10 anos, sendo trazido pelas multinacionais, e seguido pelas outras empresas que perceberam os benef\u00edcios na pr\u00e1tica. \u00c9 importante ressaltar que a meritocracia trabalha com o estabelecimento de metas, que devem ser \u2018batidas\u2019 para que o colaborador ganhe mais. Mas essas metas precisam ficar muito claras e entendidas por todos na empresa, para que os funcion\u00e1rios n\u00e3o se encarem como concorrentes diretos e sim criem um pensamento de \u2018trabalho em equipe\u2019, sabendo que se todo mundo fizer a sua parte, todo mundo vai ganhar mais, a empresa vai crescer cada vez mais e as oportunidades de ascens\u00e3o profissional v\u00e3o aparecer e quem estiver preparado e apto para a fun\u00e7\u00e3o vai ocupar outros cargos.<\/p>\n\n\n\n
Outro ponto importante a ser levantado na gest\u00e3o da meritocracia \u00e9 a pr\u00e1tica do \u2018feedback\u2019, ou seja, o funcion\u00e1rio sabe qual a meta que deve ser atingida, mas precisa saber de seus l\u00edderes se o seu desempenho est\u00e1 sendo satisfat\u00f3rio ou n\u00e3o. Isso se chama reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o profissional. Todo mundo precisa saber se est\u00e1 agradando, se est\u00e1 fazendo certo. Dessa forma, cria-se um canal direto de di\u00e1logo, aumenta-se a confian\u00e7a e por consequ\u00eancia vem a vontade de trabalhar melhor e fazer a empresa crescer cada vez mais. Empresas adotam a meritocracia. Mas afinal, o que isto significa?<\/p>\n\n\n\n