{"id":1003,"date":"2020-10-15T18:16:00","date_gmt":"2020-10-15T21:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/?p=1003"},"modified":"2025-10-14T09:14:44","modified_gmt":"2025-10-14T12:14:44","slug":"as-boas-praticas-para-um-bom-modelo-de-remuneracao-variavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/es\/as-boas-praticas-para-um-bom-modelo-de-remuneracao-variavel\/","title":{"rendered":"\u00bfBuenas pr\u00e1cticas para construir un modelo de Remuneraci\u00f3n Variable?"},"content":{"rendered":"
\"\u00bfBuenas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a as boas pr\u00e1ticas para construir um modelo de Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel<\/a> Hoje a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel est\u00e1 presente em diversos segmentos desde setores de vendas como at\u00e9 mesmo setores operacionais. Uma s\u00f3lida pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel oferece grandes vantagens para as empresas, pois al\u00e9m de aumentar a produtividade individual e coletiva, tamb\u00e9m incentiva a busca por qualidade, no intuito de alavancar a redu\u00e7\u00e3o dos custos e refor\u00e7ar os valores da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, sabemos que a remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel pode ser atrelada a recompensa dos resultados, por esse motivo separamos para voc\u00ea nesse artigo quais boas pr\u00e1ticas voc\u00ea precisa adotar em sua pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel. Vamos ver a seguir as boas pr\u00e1ticas para construir um modelo de Remunera\u00e7\u00e3o Vari\u00e1vel?<\/p>\n\n\n\n

1- Quantos indicadores: <\/strong>\u00c9 recomendado que se tenha em torno de 5 a 7 indicadores no seu modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel. Desta forma voc\u00ea conseguir\u00e1 analisar indicadores coletivos e individuais.<\/p>\n\n\n\n

2 – Indicador Coletivo:<\/strong> \u00c9 importante ter pelo menos um indicador coletivo, para mensurar os resultados das equipes como um todo.<\/p>\n\n\n\n

3 – Faixas de desempenho: <\/strong>Indicadores que oscilam mais a performance tem que ter pelo menos 3 faixas de desempenho ou seja faixa de baixo atingimento, faixa de atingimento da meta e a faixa de acima do atingimento da meta. Recomendamos que as faixas estejam sempre em n\u00fameros \u00edmpar e com o target no meio.<\/p>\n\n\n\n

4 – Pr\u00eamio:<\/strong> O pr\u00eamio precisa ser relevante, assim como tamb\u00e9m os pesos dos indicadores, desta forma voc\u00ea conseguir\u00e1 ponderar o peso entre a meta e o pr\u00eamio seja ele coletivo ou individual.<\/p>\n\n\n\n

Lembre-se um modelo ou modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel \u00e9 um conjunto de indicadores de performance, conhecido tamb\u00e9m como \u201cKPI\u201d para saber mais sobre o que \u00e9 \u201cKPI\u201d e sua import\u00e2ncia para a realiza\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises, preparamos um artigo completo onde te explicamos como voc\u00ea pode escolher os indicadores (KPI’s) certos para a sua empresa e sua regra de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Confira a seguir um exemplo de uma empresa com 03 modelos distintos:<\/p>\n\n\n\n

A empresa possui 3 grupos, cada grupo possui os KPI necess\u00e1rios para a an\u00e1lise, sendo eles coletivos e individuais.<\/p>\n\n\n\n

Grupo 1: Vendedor Sul<\/strong><\/p>\n\n\n\n