{"id":777,"date":"2020-12-23T13:00:19","date_gmt":"2020-12-23T16:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/5fdc0e30141fb300176a519b\/"},"modified":"2025-10-14T09:14:43","modified_gmt":"2025-10-14T12:14:43","slug":"05-dicas-para-criar-um-modelo-de-remuneracao-variavel-eficaz-para-a-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/en\/05-dicas-para-criar-um-modelo-de-remuneracao-variavel-eficaz-para-a-sua-empresa\/","title":{"rendered":"05 dicas para criar um modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel eficaz para a sua empresa."},"content":{"rendered":"
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Neste artigo vamos falar sobre 05 dicas para criar um modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel eficaz para a sua empresa. Sabemos que ter e manter uma equipe motivada e engajada a entregar bons resultados nem sempre \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. Os gestores sempre est\u00e3o em busca de encaixar os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, com as atividades executadas por seu time e, ao mesmo tempo, mant\u00ea-los sempre animados e motivados a entregar bons resultados. Por\u00e9m, a jun\u00e7\u00e3o destas tarefas n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples como parece.<\/p>\n

Para isso, bons gestores est\u00e3o sempre em busca de ferramentas e metodologias para deixar a sua equipe engajada e focada no resultado positivo. Uma das maneiras mais conhecidas, e quando aplicada de maneira justa e correta traz melhoras significativas para as empresas e departamentos, \u00e9 o modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel.<\/p>\n

Esta metodologia tem ajudado os gestores a criar metas mais estrat\u00e9gicas, atrair novos talentos, al\u00e9m de proporcionar grandes melhorias e trazer mudan\u00e7as na,\u00a0cultura da<\/a>\u00a0organiza\u00e7\u00e3o. Ter um software<\/a> para gerir essas m\u00e9tricas e a remunera\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para o acompanhamento e otimiza\u00e7\u00e3o do processo.<\/p>\n

Por isso, confira a seguir as 05 dicas para criar um modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel eficaz para a sua empresa. <\/strong><\/p>\n

1 – Tenha uma vis\u00e3o macro: <\/strong>Para implementar um modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel eficaz voc\u00ea precisa ter uma vis\u00e3o macro de tudo que estar\u00e1 envolvido. Logo, busque definir em quais \u00e1reas voc\u00ea vai implementar o modelo e entenda quais s\u00e3o as principais atividades realizadas pelas equipes. Desta forma, voc\u00ea conseguir\u00e1 pensar sobre quais indicadores deseja medir.<\/p>\n

2 – Defina metas e objetivos conscientes:<\/strong> Outro ponto relevante, quando voc\u00ea tem o conhecimento das tarefas di\u00e1rias das equipes envolvidas, \u00e9 que voc\u00ea tamb\u00e9m acaba tendo consci\u00eancia da capacidade de crescimento e atingimento dos resultados do seu time. Por isso, ao definir metas, leve sempre em considera\u00e7\u00e3o a capacidade da sua equipe, desta forma voc\u00ea definir\u00e1 metas e objetivos conscientes e tamb\u00e9m poder\u00e1 aplicar metas desafiadoras.<\/p>\n

3 – Acompanhe constantemente: <\/strong>Talvez o monitoramento seja a parte mais importante do processo, pois quando voc\u00ea acompanha de forma constante o desempenho da sua equipe, voc\u00ea consegue aplicar planos de a\u00e7\u00e3o de acordo com o estado dos resultados.<\/p>\n

4 – Clareza em todas as informa\u00e7\u00f5es: <\/strong>Para que o seu modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel realmente funcione e engaje a sua equipe, os seguintes pontos precisam estar claros:<\/p>\n