{"id":764,"date":"2021-03-22T13:00:29","date_gmt":"2021-03-22T16:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/605892a26022c60041703bf2\/"},"modified":"2025-10-14T09:14:27","modified_gmt":"2025-10-14T12:14:27","slug":"cultura-organizacional-transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/en\/cultura-organizacional-transformacao-digital\/","title":{"rendered":"Organizational culture and digital transformation"},"content":{"rendered":"

Todos n\u00f3s j\u00e1 sabemos que a cultura organizacional e a transforma\u00e7\u00e3o digital nas empresas tem crescido rapidamente ao longo dos \u00faltimos anos, e que \u00e9 s\u00f3 quest\u00e3o de tempo para as empresas que ainda n\u00e3o aderiram \u00e0s novas tecnologias come\u00e7arem a acompanhar todas essas mudan\u00e7as.<\/p>\n

Quando uma empresa n\u00e3o possui uma cultura organizacional por dentro da transforma\u00e7\u00e3o digital, e de repente decide inserir, ao inv\u00e9s de se tornar uma a\u00e7\u00e3o ben\u00e9fica pode se tornar um desafio e tanto para toda a empresa. Por isso, decidimos te ajudar a entender a import\u00e2ncia do papel da cultura organizacional e da transforma\u00e7\u00e3o digital nas organiza\u00e7\u00f5es, e tamb\u00e9m te ajudar a trilhar esta jornada rumo ao sucesso.<\/p>\n

Antes de tudo \u00e9 essencial que a cultura organizacional da sua empresa esteja saud\u00e1vel, quando a cultura da empresa n\u00e3o est\u00e1 bem alinhada e definida entre todo o time \u00e9 mais dif\u00edcil inserir novos sistemas dentro da empresa.<\/p>\n

Por isso, pense em todas as etapas, fases e setores da sua empresa, desde como est\u00e1 a estrutura hier\u00e1rquica de fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades, at\u00e9 o sistema de gest\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o das tarefas cotidianas. O conjunto de pr\u00e1ticas, princ\u00edpios e atitudes dentro de uma empresa s\u00e3o fundamentais para o alinhamento da cultura organizacional e a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n

Bom, pensando em cada etapa e entendendo a necessidade de ter que ajustar e definir estes pontos pode at\u00e9 parecer f\u00e1cil, mas existem diversos desafios antes de se ter uma cultura organizacional alinhada com a transforma\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o digital. Confira a seguir um pouco sobre o desafio desta transforma\u00e7\u00e3o cultural.<\/p>\n

Sabemos que \u00e9 desafiador para as empresas j\u00e1 estabilizadas no mercado passarem por uma transforma\u00e7\u00e3o cultural dentro da organiza\u00e7\u00e3o para se prepararem para a nova era digital. Um dos principais gargalos na era da transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 a falta de uma cultura organizacional forte e bem estruturada.<\/p>\n

Uma pesquisa realizada pela ,McKinsey<\/u><\/a>, uma empresa americana de consultoria empresarial l\u00edder mundial no mercado, revela que um quarto das empresas envolvidas na pesquisa relatam que seu maior desafio \u00e9 possuir uma cultura organizacional contr\u00e1ria ao risco e \u00e0 experi\u00eancia, j\u00e1 20% das outras empresas acreditam que a falta de entendimento da cultura da empresa \u00e9 um impedimento para a evolu\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n

A import\u00e2ncia da cultura organizacional e a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/strong><\/h2>\n

Uma empresa que se prepara para um futuro digital, significa que ela tamb\u00e9m se preocupa em desenvolver capacidades nas atividades digitais, onde as pessoas est\u00e3o prontas para receber novas tecnologias, capacitando sempre em conjunto com os objetivos e pilares da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u00c0s vezes, muitas empresas s\u00e3o limitadas pela falta de recursos, talentos e conhecimento dispon\u00edveis, e at\u00e9 mesmo por priorizar outras necessidades mais urgentes. Mesmo com todos estes fatores, algumas empresas est\u00e3o colocando suas energias nesta nova era e elaborando recursos para se adaptar e atravessar a transforma\u00e7\u00e3o digital da melhor e mais atualizada maneira poss\u00edvel.<\/p>\n

A mesma pesquisa realizada pela McKinsey apontou que cerca de 90% das companhias tem amadurecido digitalmente, e que essas empresas tamb\u00e9m amadureceram processos internos, engajou talentos e gerou novos modelos de neg\u00f3cios, o que se tornou um fator de extrema import\u00e2ncia integrar a transforma\u00e7\u00e3o digital com a estrat\u00e9gia geral da empresa.<\/p>\n

J\u00e1 entendemos que mesmo com as dificuldades e desafios ao longo deste processo o impacto e resultados s\u00e3o importantes para o crescimento das empresas. Por\u00e9m, sabemos que o processo de adequa\u00e7\u00e3o entre a cultura organizacional e a transforma\u00e7\u00e3o digital ser\u00e1 longo e trabalhoso. Para ajud\u00e1-lo confira alguns pontos que poder\u00e3o facilitar este processo.<\/p>\n

Tenha uma lideran\u00e7a ativa.<\/strong><\/h3>\n

Para que se passe pela transforma\u00e7\u00e3o digital de forma completa \u00e9 crucial que a lideran\u00e7a seja um suporte presente e ativo para toda a organiza\u00e7\u00e3o ao longo do processo. Vale ressaltar que este apoio precisa ir al\u00e9m da lideran\u00e7a, agora \u00e9 o momento de capacitar outros profissionais que possuem mais conhecimento para ajudar a liderar aqueles que possuem dificuldades.<\/p>\n

\u00c9 importante tamb\u00e9m que os l\u00edderes mudem o seu modo de liderar e tomar decis\u00f5es, sendo mais participativo, para acompanhar o novo modelo de neg\u00f3cio e aproveitar as oportunidades digitais que a empresa vai adquirir com a mudan\u00e7a .<\/p>\n

Integre todas as \u00e1reas<\/strong><\/h3>\n

A partir do momento em que as organiza\u00e7\u00f5es passam a integrar as \u00e1reas entre si elas removem os ru\u00eddos entre departamentos gerando equipes preparadas para executar todo o processo do in\u00edcio ao fim com organiza\u00e7\u00e3o, padroniza\u00e7\u00e3o e parceria.<\/p>\n

Faz parte do processo de transforma\u00e7\u00e3o digital integrar as \u00e1reas e al\u00e9m disso permitir que cada departamento tenha o conhecimento necess\u00e1rio de como funcionam as etapas dos processos de cada setor.<\/p>\n

Calcule os riscos.<\/strong><\/h3>\n

Em uma era digital, sabemos que se corre diversos riscos, mas o maior de todos \u00e9 quando a empresa n\u00e3o se antecipa, com o intuito de calcular e prever poss\u00edveis riscos ou problemas que podem surgir pela frente.<\/p>\n

Muitas vezes as empresas que est\u00e3o dentro deste universo precisam de l\u00edderes abertos a correr riscos e calcular poss\u00edveis sa\u00eddas para os desafios. A era digital possibilita voc\u00ea executar diversas experi\u00eancias ao mesmo tempo e medir aquilo que tr\u00e1s retorno ou n\u00e3o para a empresa, sabemos que testar novas possibilidades pode implicar em complica\u00e7\u00f5es at\u00e9 mesmo financeiras, mas ao mesmo tempo voc\u00ea tem a possibilidade de descobrir novas a\u00e7\u00f5es altamente valiosas.<\/p>\n

A nova era digital passar\u00e1 por evolu\u00e7\u00f5es constantemente, por isso, sempre tenha a agilidade dentro da empresa de acompanhar toda a transforma\u00e7\u00e3o e o mais importante, lembre-se sempre que a cultura organizacional vai desempenhar um papel crucial na transforma\u00e7\u00e3o digital de qualquer empresa, at\u00e9 mesmo daquelas que j\u00e1 est\u00e3o integradas e vivendo esta nova era.<\/p>\n\n\n

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