{"id":2781,"date":"2022-04-12T01:39:00","date_gmt":"2022-04-12T04:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/?p=2781"},"modified":"2025-10-14T09:10:59","modified_gmt":"2025-10-14T12:10:59","slug":"como-ter-uma-comunicacao-transparente-e-eficiente-com-a-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/en\/como-ter-uma-comunicacao-transparente-e-eficiente-com-a-equipe\/","title":{"rendered":"Como ter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e eficiente com a equipe?"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-text-align-center\"><em>Muitos gestores e l\u00edderes acabam se perguntando: Como ter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e eficiente com a equipe? Sabemos que o desafio pode ser grande, mas existem algumas solu\u00e7\u00f5es para ajudar neste processo de gest\u00e3o eficiente e comunica\u00e7\u00e3o transparente.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/zpZTch4EPFxHBb_8Yp5SWcKBmKLljlVUaZ0wNAUe0Sy6ERaTVIosT2Qs8KNfCt36IOh2x4r_b-IEozuNZAZTh0v6ie33ESWN4leWonHSVJ2MoApXk3dqmle4iblQIbYGWllICQKf\" alt=\"Como ter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e eficiente com a equipe? \"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Muitos gestores e l\u00edderes acabam se perguntando: Como ter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e eficiente com a equipe? Sabemos que o desafio pode ser grande, mas existem algumas solu\u00e7\u00f5es para ajudar neste processo de gest\u00e3o eficiente e comunica\u00e7\u00e3o transparente. Existe um m\u00e9todo muito conhecido, chamado de <em>Gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em>, ele ajuda as empresas a superarem esse desafio, comunicando as informa\u00e7\u00f5es para a equipe de maneira clara e objetiva para que todos entendam.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Geralmente um desafio muito comum na hora da comunica\u00e7\u00e3o com as equipes \u00e9 no momento do uso de indicadores e\u00a0estabelecimento de metas. Mas, a d\u00favida que surge para muitas empresas \u00e9: Como estabelecer e divulgar da forma correta?\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>No artigo de hoje vamos falar sobre uma metodologia muito eficiente para ajudar na etapa de comunica\u00e7\u00e3o de indicadores e objetivos, essa \u00e9 conhecida como: <em>Gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em>, uma ferramenta que visa mostrar claramente onde a empresa quer chegar, divulgando de forma \u00e1gil e eficiente para as equipes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para entender o que \u00e9 <em>Gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em>, leia: <a href=\"https:\/\/achievemore.com.br\/en\/single-post\/gestao-a-vista-tudo-oque-voce-precisa-saber\/\">Gest\u00e3o \u00e0 Vista! tudo o que voc\u00ea precisa saber<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como aplicar a gest\u00e3o \u00e0 vista na minha empresa?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Sem d\u00favidas, quando se tem uma equipe ciente de todos os objetivos e metas da empresa a <em>Gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em> acaba se tornando uma das etapas mais importantes para o sucesso de uma empresa, e por se tratar de uma metodologia existem diferentes formas de se aplicar. Por isso, neste artigo separamos 03 das principais formas de aplicar a<em> Gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em> na sua empresa e ter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e eficiente com a equipe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1- Balanced Scorecard \u2013 Mapeamento de processos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O Balanced Scorecard, tamb\u00e9m conhecido como BSC, \u00e9 uma metodologia que visa entender a defini\u00e7\u00e3o de um mapa estrat\u00e9gico, indicadores, objetivos, metas e at\u00e9 um plano de a\u00e7\u00e3o. Essa metodologia tem como base quatro pilares de vis\u00f5es diferente dentro da empresa, e esses pilares s\u00e3o:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Financeiro;<\/li><li>Clientes;<\/li><li>Processos internos;<\/li><li>Aprendizado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Uma grande vantagem do BSC para quem implementa a <em>gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em> na empresa \u00e9 que essa metodologia apresenta indicadores de desempenhos de forma clara para diversas \u00e1reas dentro da empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2- e-Kanban \u2013 Quadro de fluxo de trabalho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Um m\u00e9todo que utiliza cart\u00f5es para indicar a evolu\u00e7\u00e3o de um fluxo de trabalho. Dividido em tr\u00eas fluxos de produ\u00e7\u00e3o que s\u00e3o: \u201ca fazer\u201d, \u201cfazendo\u201d e \u201cfinalizado\u201d. O e-Kanban \u00e9 uma vers\u00e3o eletr\u00f4nica do Kanban que \u00e9 de origem japonesa e significa \u201csinaliza\u00e7\u00e3o\u201d ou \u201ccart\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Existem a possibilidade de incluir mais colunas, com outras etapas mais espec\u00edficas e mais relacionais ao que a empresa desenvolve. O e-Kanban diferente do m\u00e9todo f\u00edsico evita a perda de algum cart\u00e3o, al\u00e9m de proporcionar uma maior agilidade na hora de atualizar alguma informa\u00e7\u00e3o dentro do quadro de tarefas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3- Dashboards \u2013 Pain\u00e9is de gest\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Conhecido tamb\u00e9m como painel de controle, os Dashboards re\u00fanem&nbsp; de forma visual as informa\u00e7\u00f5es mais importantes da empresa, como dados e indicadores, a grande maioria deles s\u00e3o representados por gr\u00e1ficos e tabelas.<\/p>\n\n\n\n<p>Os Dashboards s\u00e3o \u00f3timos aliados da<em> gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em>, pois com as informa\u00e7\u00f5es consolidadas de um modo vis\u00edvel em uma tela, fica mais f\u00e1cil de acompanhar e monitorar tudo o que est\u00e1 acontecendo e como os objetivos foram ou podem ser alcan\u00e7ados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Para atender o conceito aplicado da <em>gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em>, o Dashboard precisa ser atualizado frequentemente. Desta forma, as decis\u00f5es poder\u00e3o ser tomadas de forma eficiente e visando os melhores resultados para a empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Os benef\u00edcios de fazer gest\u00e3o \u00e0 vista.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Algumas das vantagens de fazer <em>gest\u00e3o \u00e0 vista<\/em> devem ser destacadas, pois sem d\u00favida elas s\u00e3o as que tornam essa metodologia mais eficiente e importante para as empresas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1- Trazer consci\u00eancia.&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Todos dentro da empresa precisam ter consci\u00eancia do seu papel e import\u00e2ncia para os resultados da empresa. Para isso, eles precisam entender o contexto em que est\u00e3o inseridos e o seu papel de forma individual dentro do coletivo da equipe.&nbsp; Para isso, as metas e objetivos do planejamento estrat\u00e9gico precisam estar claros e bem alinhados para todos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Leia: <a href=\"https:\/\/achievemore.com.br\/en\/single-post\/dicas-de-como-fazer-um-bom-planejamento-estrategico\/\">Tips on how to make a good strategic plan.<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2- Melhor relacionamento.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Com a consci\u00eancia de qual \u00e9 o papel individual dentro do coletivo a melhoria no relacionamento da equipe acaba se tornando apenas uma consequ\u00eancia. Um ambiente que reconhece o esfor\u00e7o da equipe e respeita cada um, desperta naturalmente a vontade dos colaboradores de \u201cvestirem a camisa\u201d. A colabora\u00e7\u00e3o e o trabalho em equipe se tornam uma poderosa ferramenta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3- Controle de Metas.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando as metas est\u00e3o \u00e0 vista, todos conseguem acompanhar o andamento e fazer ajustes sempre que necess\u00e1rio. A melhoria constante passa a ser vista como uma maneira efetiva de alcan\u00e7ar os resultados. O acompanhamento de metas em tempo real mostra rapidamente o efeito das a\u00e7\u00f5es de cada colaborador para atingir os resultados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4- Aumento do engajamento e da produtividade.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando os profissionais t\u00eam uma autonomia e retorno de seus esfor\u00e7os, o comprometimento acaba aumentando, tornando melhor o esfor\u00e7o e o engajamento das equipes. A meta se transforma em motiva\u00e7\u00e3o e isso resulta diretamente no aumento do engajamento e da produtividade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5- Foco no que importa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Com acesso a todas as informa\u00e7\u00f5es, de forma transparente e sem precisar se desgastar para comunicar os indicadores e metas para a equipe, fica muito mais f\u00e1cil focar no que realmente importa, que \u00e9 bons resultados!<\/p>\n\n\n\n<p>A <a href=\"https:\/\/achievemore.com.br\/en\/\">AchieveMore<\/a> reuniu tecnologia e sistema de recompensa em um s\u00f3 lugar, criando um software completo que re\u00fane todos os seus indicadores t\u00e1ticos, operacionais e estrat\u00e9gicos. Ideal para a empresa que busca comunicar suas metas e objetivos de maneira transparente e remunerar a equipe pelos resultados.\u00a0\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muitos gestores e l\u00edderes acabam se perguntando: Como ter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e eficiente com a equipe? 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