{"id":1906,"date":"2021-09-09T10:27:17","date_gmt":"2021-09-09T13:27:17","guid":{"rendered":"https:\/\/achievemore.com.br\/?p=1906"},"modified":"2025-10-14T09:12:14","modified_gmt":"2025-10-14T12:12:14","slug":"dicas-de-como-fazer-um-bom-planejamento-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/achievemore.com.br\/en\/dicas-de-como-fazer-um-bom-planejamento-estrategico\/","title":{"rendered":"Tips on how to make a good strategic plan."},"content":{"rendered":"
\"Tips<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Um assunto muito falado no mundo corporativo \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o entre a gest\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, antes de falarmos sobre estas etapas precisamos voltar nossa aten\u00e7\u00e3o para uma etapa muito importante que antecede tanto a gest\u00e3o quanto \u00e0 execu\u00e7\u00e3o, que \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 no planejamento estrat\u00e9gico que se define quais s\u00e3o os objetivos da empresa e quais s\u00e3o as metas que a empresa deseja atingir. \u00c9 por isso, que o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 uma parte importante que antecede a gest\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o, pois dessa forma garantimos que elas aconte\u00e7am e caminhem bem. <\/p>\n\n\n\n

06 dicas de como fazer um bom planejamento estrat\u00e9gico. <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pensando na import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico criamos um checklist com 06 dicas sobre como fazer um bom planejamento estrat\u00e9gico. Confira a seguir!<\/p>\n\n\n\n

Dica 1 – A minha empresa identifica as melhores oportunidades? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Para que a empresa cres\u00e7a e se consolide no mercado em que atua, toda a gest\u00e3o deve estar atenta \u00e0s oportunidades ao seu redor. E, este \u00e9 um dos fatores que o planejamento estrat\u00e9gico ajuda, pois ele ajuda a identificar e a definir quais s\u00e3o as oportunidades que o mercado oferece e sua empresa pode aproveitar. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se esque\u00e7a tamb\u00e9m que \u00e9 de grande import\u00e2ncia elencar quais s\u00e3o as oportunidades que n\u00e3o devem ser aproveitadas, pois desta forma voc\u00ea identifica os limites de atua\u00e7\u00e3o da sua empresa e tamb\u00e9m da sua equipe. Al\u00e9m disso, conseguir\u00e1 focar os esfor\u00e7os apenas naquilo que vai te ajudar a alcan\u00e7ar os objetivos da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n

Dica 2 – As estrat\u00e9gias e oportunidades da minha empresa est\u00e3o alinhadas com a miss\u00e3o e vis\u00e3o? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 importante lembrar que antes de definir aonde sua empresa quer chegar, e j\u00e1 sabemos que esse \u00e9 um dos fatores que mostram a import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico, \u00e9 necess\u00e1rio antes de tudo definir quem de fato a sua empresa \u00e9, o que ela acredita, ou seja, entender qual \u00e9 a miss\u00e3o e vis\u00e3o da sua empresa. Sem o estabelecimento da real identidade da sua empresa e de tudo aquilo que ela faz e acredita, n\u00e3o haver\u00e1 planejamento que funcione de maneira 100% efetiva. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a miss\u00e3o e vis\u00e3o da sua empresa devem sempre direcionar e definir todas as a\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es que ser\u00e3o realizadas para que a sua empresa busque os objetivos e metas definidos no planejamento estrat\u00e9gico. <\/p>\n\n\n\n

Dica 3 – Eu conhe\u00e7o a minha concorr\u00eancia e tudo aquilo que est\u00e1 relacionado a ela? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 de grande import\u00e2ncia conhecer quem s\u00e3o as empresas a sua volta e principalmente a sua concorr\u00eancia, pois quando se tem um conhecimento m\u00e1ximo de seus concorrentes, voc\u00ea consegue tra\u00e7ar um planejamento estrat\u00e9gico mais eficiente. Pois, saber\u00e1 o que est\u00e1 sendo ofertado para seus poss\u00edveis clientes e prospects, como funciona seu modelo de neg\u00f3cio, qual \u00e9 o produto ou servi\u00e7o que se destaca mais ou menos que o da sua empresa. Sem o conhecimento mais aprofundado da sua poss\u00edvel concorr\u00eancia, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel montar um planejamento estrat\u00e9gico eficiente. <\/p>\n\n\n\n

Conhecer quem est\u00e1 competindo espa\u00e7o no mercado com voc\u00ea \u00e9 um fator crucial de sucesso e que ajuda voc\u00ea a ter ideias de solu\u00e7\u00f5es inovadoras tanto para seu neg\u00f3cio quanto para seus clientes. <\/p>\n\n\n\n

Dica 4 – Eu conhe\u00e7o os meus clientes e tudo aquilo que eles precisam? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sabemos j\u00e1 da import\u00e2ncia de fazer um planejamento estrat\u00e9gico e incluir o estudo sobre a concorr\u00eancia, mas voc\u00ea d\u00e1 o devido valor sobre o que conhece dos seus clientes e poss\u00edveis clientes? Afinal, o principal objetivo de um planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 alcan\u00e7ar essas pessoas, atender as necessidades delas atrav\u00e9s dos seus produtos e servi\u00e7os e consequentemente aumentar as vendas e faturamentos da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o os clientes que trazem a receita para sua empresa e fazem com que o mercado gire, e lembre-se que por tr\u00e1s da sua empresa existem pessoas, e todas as pessoas antes de serem empresas s\u00e3o consumidoras.  Afinal, qual \u00e9 o consumidor que n\u00e3o gosta de uma empresa que sempre est\u00e1 atenta e buscando atender \u00e0s suas necessidades? <\/p>\n\n\n\n

Saber exatamente o que o seu consumidor precisa e espera \u00e9 o primeiro passo para montar um planejamento estrat\u00e9gico de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Dica 5 – Eu sei quais s\u00e3o as for\u00e7as e fraquezas da minha empresa? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Para que voc\u00ea possa seguir com um planejamento estrat\u00e9gico bem feito, \u00e9 importante ter o conhecimento de quais s\u00e3o as limita\u00e7\u00f5es da sua empresa e quais s\u00e3o as for\u00e7as dela tamb\u00e9m. Voc\u00ea consegue captar muitas dessas for\u00e7as e fraquezas  atrav\u00e9s dos passos anteriores que falamos neste texto. Mas, como organizar todas essas informa\u00e7\u00f5es e ter uma vis\u00e3o clara e adequada de quais s\u00e3o as minhas for\u00e7as e fraquezas? <\/p>\n\n\n\n

A matriz de SWOT<\/a> \u00e9 de fato considerada uma das, se n\u00e3o a principal, ferramenta para identifica\u00e7\u00e3o das for\u00e7as e fraquezas de uma empresa. Al\u00e9m de tamb\u00e9m ajudar a identificar as oportunidades e amea\u00e7as que sua empresa pode enfrentar, com a matriz de SWOT voc\u00ea pode saber exatamente quais s\u00e3o suas vantagens e pontos que merecem aten\u00e7\u00e3o e assim tra\u00e7ar um plano de a\u00e7\u00e3o e identificar qual o melhor caminho para ter um planejamento estrat\u00e9gico de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Dica 6  – Eu de fato acompanho corretamente os indicadores estrat\u00e9gicos da minha empresa? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 muito dif\u00edcil chegar e permanecer em uma posi\u00e7\u00e3o se voc\u00ea n\u00e3o mede corretamente o efeito das suas a\u00e7\u00f5es nos seus resultados. Por isso, no pr\u00f3prio planejamento estrat\u00e9gico, enquanto voc\u00ea define suas metas e objetivos \u00e9 importante que voc\u00ea defina quais ser\u00e3o os indicadores (KPIs)<\/a> que voc\u00ea acompanhar\u00e1 para medir o sucesso da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 Importante que esses indicadores sejam acompanhados e medidos da forma correta, livre de erros e empecilhos que atrapalhem o funcionamento do seu neg\u00f3cio. Nesta etapa, muitas empresas optam por terem softwares que fazem esta atividade e apresentam os resultados j\u00e1 de forma organizada e de f\u00e1cil entendimento. Desta forma, fica muito mais f\u00e1cil acompanhar os resultados e tomar decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas e assertivas para o seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea ainda n\u00e3o conhece nenhuma ferramenta de gest\u00e3o de resultados, est\u00e1 na hora de falar com nossa equipe e conhecer a AchieveMore, a ferramenta de gest\u00e3o de performance mais completa do mercado e que une tecnologia e sistema de recompensa em um s\u00f3 lugar. <\/p>\n\n\n\n

(Quero saber mais)<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea viu as dicas de como fazer um bom planejamento estrat\u00e9gico est\u00e1 na hora de colocar em pr\u00e1tica cada uma destas etapas e tra\u00e7ar a estrat\u00e9gia da sua empresa e partir rumo ao sucesso! Sem d\u00favida, depois ser\u00e1 muito mais f\u00e1cil unir a gest\u00e3o com a execu\u00e7\u00e3o. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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